01
Analisi Strategica Iniziale
Raccolta e verifica della documentazione tecnica. Analisi del progetto, del contesto e delle condizioni al contorno. Definizione preliminare della struttura di commessa.
Alessandro
Panaia
Coordinamento e gestione di commesse edili private con metodo, esperienza diretta di cantiere e orientamento al risultato.
Coordino e gestisco commesse edili private con metodo, esperienza diretta di cantiere e orientamento al risultato.
Chi sono
Profilo Professionale
0+
Anni di esperienza
0+
Commesse gestite
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Profili di committenza
Opero nel settore dell'edilizia privata come Project Manager con un'esperienza maturata direttamente in cantiere. La mia formazione tecnica si affianca a una pratica operativa continuativa, che mi consente di leggere le dinamiche reali di una commessa e intervenire con efficacia in ogni fase.
In qualità di socio fondatore di Advenire S.r.l., svolgo attività di project management e coordinamento tecnico-operativo nel settore edilizio privato, con servizi che coprono l'intero processo di commessa: analisi progettuale, direzione delle lavorazioni, gestione dei subappaltatori e controllo economico.
Un approccio pratico e strutturato che unisce pianificazione, presidio operativo dell'esecuzione e gestione metodica delle criticità, orientando ogni decisione al rispetto di tempi, costi e obiettivi concordati.
Gestione commessa
98%
Coordinamento cantieri
98%
Gestione criticità
96%
Pratiche amministrative
95%
Il mio approccio
Il Metodo G.C.C.P.
Il Metodo G.C.C.P. — Governo Completo della Commessa di Progetto — è il sistema strutturato con cui governo ogni commessa edile. Sviluppato dall'esperienza diretta, articola il processo in fasi distinte e verificabili, garantendo controllo continuo, comunicazione chiara e gestione proattiva delle criticità.
02
Pianificazione Strutturata
Selezione delle imprese, cronoprogramma e pianificazione economica. Condizioni chiare per un presidio orientato al risultato. Responsabilità definite e obiettivi verificabili di commessa.
03
Esecuzione Coordinata
Allineamento operativo tra imprese, fornitori e figure tecniche. Presidio in cantiere con continuità e gestione delle interferenze nell'esecuzione delle lavorazioni.
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Controllo Continuo
Verifica periodica mediante verbali e sopralluoghi con controllo di tempi, costi e avanzamento lavori. Rendicontazione accurata e costante rispetto alla distribuzione delle priorità.
05
Gestione delle Criticità
Azioni tempestive con decisionalità e definizione di soluzioni operative formalizzate. Gestione delle varianti e degli imprevisti con approccio strutturato e documentato.
06
Chiusura Controllata
Verifica finale della realizzazione, consolidamento documentale e gestione degli elementi conclusivi. Supporto post-cantiere e risoluzione delle pendenze.
Il contesto
Il Contesto Professionale
Socio fondatore di Advenire S.r.l., opera come riferimento nell'ambito della gestione e del coordinamento di commesse edili private. Advenire opera nel settore di consulenza edilizia e nuove costruzioni, con un approccio orientato alla qualità del processo e alla soddisfazione del committente.
All'interno di questo contesto professionale, il contributo si concentra sul governo della commessa: dalla pianificazione iniziale al presidio dell'esecuzione, garantendo continuità operativa e controllo strutturato in ogni fase del progetto edilizio.
Il ruolo in Advenire rafforza la capacità di risposta su commesse complesse, integrando competenze tecniche, gestionali e amministrative in un modello di lavoro coordinato e documentato.
Visita advenire.it →
Settore
Costruzioni e consulenza
Sede
Scandiano (RE)
Ruolo AP
Partner operativo PM
Mail
info@advenire.it
Cosa faccio
Ambiti di Intervento
Ristrutturazioni residenziali · Nuove costruzioni · Riqualificazioni · Manutenzioni straordinarie
01
Ristrutturazioni Residenziali
Gestione completa di interventi su abitazioni esistenti: coordinamento imprese, controllo qualità e tempi, interfaccia con professionisti e committente.
02
Nuove Costruzioni
Presidio del processo edilizio dalla progettazione esecutiva alla consegna: pianificazione operativa, gestione appalti e controllo avanzamento lavori.
03
Riqualificazioni
Interventi su edifici esistenti con obiettivi di efficienza energetica, adeguamento normativo o valorizzazione del patrimonio immobiliare.
04
Manutenzioni Straordinarie
Coordinamento di interventi complessi su edifici in uso: gestione delle interferenze, minimizzazione disagi e controllo qualità delle lavorazioni.
Per chi lavoro
Profilo di committenza
Offro supporto strutturato a tre tipologie di committenza, con modalità operative calibrate sulle esigenze specifiche di ciascuno.
Privati e Famiglie
Committenza Privata
Supporto al cliente privato nella gestione dell'intervento edilizio: coordinamento tecnico, controllo di tempi e costi, interfaccia con progettisti e imprese, gestione pratiche amministrative.
Richiedi un primo approfondimentoAttività incluse
- Gestione attività tecniche e organizzative
- Coordinamento delle imprese
- Monitoraggio costi e tempi
- Analisi e verbali di sopralluogo
- Supervisione delle lavorazioni e delle fasi di lavoro
Imprese Edili
Committenza Impresa
Affiancamento all'impresa nella pianificazione operativa e nel coordinamento di cantiere. Gestione dei SAL, delle varianti e delle criticità con approccio strutturato e documentato.
Richiedi un primo approfondimentoAttività incluse
- Pianificazione operativa e cronoprogramma di cantiere
- Controllo dei SAL
- Formula degli appalti e gestione fornitori
- Verbalizzazione degli appalti e avanzamento dei lavori
- Coordinamento risorse interne al cantiere
- Gestione delle criticità operative e di cantiere
Studi Tecnici e Progettisti
Studi Professionali
Collaborazione con studi tecnici e progettisti per supportare la Direzione Lavori e la gestione del processo di cantiere: verbalizzazioni, controllo qualità e continuità operativa.
Richiedi un primo approfondimentoAttività incluse
- Supporto alla Direzione Lavori nella gestione operativa del cantiere
- Pianificazione delle fasi e coordinamento tra imprese e fornitori
- Verbalizzazione e documentazione di avanzamento lavori
- Controllo qualità e verifica delle lavorazioni
- Gestione delle relazioni con le imprese a supporto dello studio
Lavoriamo insieme
Contatti
Sede
Scandiano (RE), Via Mazzini n. 33 – 42019
P.IVA
02746510359
Ogni progetto presenta caratteristiche e complessità uniche. Un primo confronto diretto aiuta a individuare il contributo più utile alla commessa.
Alessandro Panaia
Project Manager — Edilizia Privata
